受到此次新冠性肺炎的影響，企業(yè)不僅延后開工，而且還只能在家辦公。

這對(duì)于我們HR來說，提出了不小的挑戰(zhàn)。因?yàn)椴粌H要做好員工的管理工作，還要對(duì)招聘提出了更高的要求：在人員不能到公司的情況下，招聘到合適的人才。

但這也無需焦慮，因?yàn)榫€上的招聘和線下相比，流程上并沒有多大的改變，也就是說線下的那一套，在線上依然能夠使用，所不一樣的只是我們?cè)诿嬖嚟h(huán)節(jié)，我們更加注重細(xì)節(jié)，將這些細(xì)節(jié)做好了。

招聘工作其實(shí)影響并不大。我這里以招聘流程的三大模塊進(jìn)行闡述。

一、面試前的準(zhǔn)備工作事項(xiàng)

1、面試途徑：在家里，我們簡歷的搜索、線上的溝通等工作跟線下差別并不大。所以 ，該如何做就如何做。

但是在電話做初步溝通，邀約面試的時(shí)候，我們一般是使用的自己的電話進(jìn)行。

在電話邀約的時(shí)候，一定要將企業(yè)的名稱、電話目的講清楚，另外，跟對(duì)方講明白面試的方式（QQ、微信）、類型、時(shí)間、面試人、面試人的聯(lián)系方式。

2、環(huán)境安排：對(duì)方同意線上面試后，要做好面試的安排，包括初試、復(fù)試和終面的人選、時(shí)間。

在線上因?yàn)橥ㄟ^視頻面試，所以，要做面試場(chǎng)所的準(zhǔn)備工作?；疽笫牵喊察o、不亂、職業(yè)。

因?yàn)樵诩肄k公，不能穿個(gè)睡衣就給別人面試，場(chǎng)所不能吵雜，比如家里有人在打牌、看電視，如何降低影響等。

在安排面試之前，將注意事項(xiàng)列出個(gè)清單，發(fā)給初試、復(fù)試和終面的人員。并且將要求做成標(biāo)準(zhǔn)化。

3、情緒調(diào)整：在面試前注意調(diào)整好情緒，或許剛剛跟家里人吵了一架，正在血?dú)馍嫌康臅r(shí)候，要花5-10分鐘做一下情緒平復(fù)，比如深呼吸。

調(diào)整好面部表情，起碼要表情柔和，微笑真誠。因?yàn)樵谟邢薜目臻g內(nèi)，所有的焦點(diǎn)都對(duì)焦于了面試人員了。

4、熟悉簡歷：要提前熟悉對(duì)方的簡歷，畫出自己要問的問題，這些問題如果可以，單獨(dú)記錄在電腦中或記在紙上。

因?yàn)橥ㄟ^手機(jī)視頻面試，我們是沒有辦法看簡歷的，如果我們通過電腦再去看簡歷，對(duì)方會(huì)看到我們的眼神并沒有看著候選人，會(huì)給對(duì)方造成不被尊重的感覺，所以，在面試的時(shí)候，一定要候選人有眼神的交流。

二、面試中的注意事項(xiàng)

1、做好記錄：面試過程中，首先要做好記錄，如果在面試過程中，做記錄不方便，起碼要記一些關(guān)鍵詞。因?yàn)槿说挠洃洉?huì)忘記，記錄下關(guān)鍵詞。

在結(jié)構(gòu)化面試法、BEI面試法和情景面試法中，都要依據(jù)簡歷中所寫和面試過程中的疑問進(jìn)行問題詢問。

2、禁止小動(dòng)作：不要做小動(dòng)作：我們有些候選人，在面試的過程中，經(jīng)常會(huì)做一些小動(dòng)作，比如不停的摸頭、摸鼻子、揪耳朵等等，這些在線下面試的時(shí)候，會(huì)被周邊的環(huán)境吸引走一部分精力，問題不大。

但在視頻面試的時(shí)候，每一個(gè)小動(dòng)作，都會(huì)在視覺中造成無線擴(kuò)大化。

所以，在面試的40分鐘時(shí)間內(nèi)，我們要忍住小動(dòng)作，如果不行就雙手在看不見的地方打結(jié)就好了。

3、表情關(guān)注：視頻面試有個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)就是一張大臉占了屏幕的90%，所以，面部表情看得很清楚。

如果對(duì)方出現(xiàn)了遲疑、躲閃、臉色變紅等情況，說明這方面是個(gè)比較大的問題，這個(gè)時(shí)候，我們的面試人員要乘勝追擊，得到真實(shí)的結(jié)論。

在線下中，我們可以采用討論法、文件筐法等等方式去測(cè)評(píng)一個(gè)人，但線上條件限制，只能通過微表情變化去觀察。

所以，細(xì)節(jié)的觀察，對(duì)于我們HR來說是必掌握的技能。

三、面試后的注意事項(xiàng)

1、標(biāo)準(zhǔn)打分：因?yàn)榫€上無法通過簽字的形式確定某個(gè)人是否錄用，所以，面試的打分一定要有，而且打分必須要由復(fù)試/終面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，并且要確定是否錄音。

如果對(duì)方不填寫，必須要通過微信、釘釘?shù)饶軌虮４嬗涗浀姆绞?，跟用人部門負(fù)責(zé)人確定該人員是否錄用。

否則，一旦有變化，而HR又沒有相關(guān)的證據(jù)，背了黑鍋，也是白背。

2、報(bào)到確定：這一點(diǎn)是最糾結(jié)的，因?yàn)椴淮_定哪天正式復(fù)工，正式復(fù)工后，候選人員是否還需要到公司進(jìn)行線下面試確認(rèn)。

這一點(diǎn)HR要給候選人一個(gè)明確的答案，而且，OFFER一定要及時(shí)發(fā)放。否則HR沒底，候選更加沒底。其結(jié)果就是候選人不停的面試。

所以，發(fā)了OFFER之后，就給候選人正式安排工作，薪資按國家規(guī)定進(jìn)行發(fā)放（損失了錢，合適的人才來了）。

約定好如果不來報(bào)到，那定就沒錢。讓候選人付出時(shí)間成本和金錢收益.

總之一點(diǎn)，我們的HR多對(duì)比一下線下的招聘流程和線上的流程不同的地方，然后根據(jù)不同的地方進(jìn)行優(yōu)化，適合線上進(jìn)行招聘。將細(xì)節(jié)落實(shí)到位。

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